Les entreprises se trouvent confrontées à des défis complexes liés à la durabilité et à la responsabilité sociale.
Les matrices de simple et de double matérialité émergent comme des outils essentiels pour les conseils d'administration et les dirigeants (C-Levels) afin de naviguer dans ces enjeux de conformité.
Quelle est la pertinence de ces matrices de simple matérialité et de double matérialité en tant qu'outils de pilotage stratégique.
Qu'est-ce que la matrice de simple matérialité ?
La matrice de simple matérialité se concentre sur les enjeux qui ont un impact direct sur la performance financière d'une entreprise. Elle aide les dirigeants à identifier et à évaluer les facteurs qui peuvent influencer la valeur économique à court terme.
Caractéristiques
- Focus sur les risques financiers : Les enjeux sont évalués en fonction de leur capacité à affecter les résultats financiers.
- Évaluation des priorités : Permet de prioriser de façon dynamique les initiatives en fonction de leur impact potentiel sur les revenus et les coûts.
- Communication avec les investisseurs : Aide à répondre aux attentes des investisseurs en matière de transparence financière.
Qu'est-ce que la matrice de double matérialité ?
La matrice de double matérialité élargit cette perspective en prenant en compte non seulement les enjeux financiers, mais aussi ceux qui ont un impact sur l'environnement et la société. Elle considère deux dimensions : l'impact de l'entreprise sur le monde (matérialité externe) et l'impact des enjeux environnementaux et sociaux sur l'entreprise (matérialité interne).
Caractéristiques
- Vision holistique : Évalue les conséquences des activités de l'entreprise sur les parties prenantes et l'écosystème.
- Anticipation des risques : Permet de mieux anticiper les risques liés à la réputation, à la réglementation et à la durabilité.
- Responsabilité sociétale : Favorise une approche proactive en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Pourquoi ces matrices sont des outils de pilotage efficaces
1. Prise de décision éclairée
Les conseils d'administration et les C-Levels peuvent utiliser ces matrices pour prendre des décisions éclairées qui intègrent à la fois des considérations financières et non financières. Cela facilite une stratégie d'entreprise plus robuste et résiliente.
2. Alignement des objectifs
Ces outils permettent d'aligner les objectifs opérationnels avec les attentes des parties prenantes, notamment les investisseurs, les clients et les employés. Cela renforce la cohérence et l'efficacité des initiatives stratégiques.
3. Gestion des risques
En intégrant les enjeux de durabilité dans le processus de gestion des risques, les entreprises peuvent mieux se préparer aux crises potentielles, qu'elles soient environnementales, sociales ou économiques.
4. Renforcement de la performance durable
L'utilisation de ces matrices encourage les entreprises à adopter des pratiques durables, ce qui peut améliorer leur performance à long terme. Les entreprises qui intègrent la durabilité dans leur modèle d'affaires sont souvent mieux perçues par le marché.
5. Application aux TPE / PME
Les TPE / PME n'ont pas encore d'obligations mais elles peuvent s'engager dans une démarche volontaire. C'est ce que nous faisons depuis 2023 chez Syntezia Sàrl.
Après avoir créée nos premières matrices en 2024 dans Excel, nous avons souhaité les intégrer à un véritable outil de pilotage stratégique, qui nous permet d'avoir des indicateurs contextuels financiers et non financiers (typiquement CO2, kW/h, litres, taux d'humidité ou décibels).
Voici les copies d'écrans de la toute dernière version qui nous permet de visualiser nos matrices à l'intérieur de notre outil de priorisation dynamique stratégique, outil que nous présentons en démonstration avec l'outil sur l'île verte à l'occasion du 50ème Salon International des Inventions de Genève et en réponse à un des écodéfis lancés pendant syntezia open / EMD In My Country:
La matrice de simple matérialité et la matrice de double matérialité sont des outils puissants pour les conseils d'administration et les dirigeants d'entreprise.
En facilitant une compréhension approfondie des enjeux financiers et non financiers, elles permettent une prise de décision stratégique éclairée et proactive.
Alors que les entreprises font face à des défis de plus en plus complexes, l'intégration de ces matrices dans le pilotage stratégique devient indispensable pour naviguer dans un avenir durable et responsable.
C'est ce que nous vous proposons de mettre en place !