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Accélérer votre stratégie ESG en 4 heures
Une séance flash pour déterminer vos actions prioritaires

Nos outils pour vous simplifier le reporting extra-financier
Avec Qibud, nous présentons une solution qui vous permet de créer et de gérer vos indicateurs non financiers (eau, CO2, kW/h, décibels...) et de prioriser vos idées, vos projets et vos actions pour atteindre les objectifs de votre stratégie climat.

Nos outils et nos méthodes pour vous simplifier le reporting extra-financier
Démarrer un programme efficace d'ESG (Environnemental, Social et de Gouvernance) en 4 heures nécessite une approche structurée.
Voici notre guide étape par étape :
1. Préparation
- Réunion de lancement : Rassemblez les parties prenantes clés (direction, équipes responsables, etc.) pour discuter des objectifs et de l'importance de l'ESG.
- Identification des enjeux : Dressez une liste des enjeux ESG pertinents pour votre organisation (impact environnemental, responsabilité sociale, pratiques de gouvernance).
2. Évaluation des pratiques actuelles
- Audit rapide : Évaluez les pratiques actuelles en matière d'ESG. Quelles initiatives sont déjà en place ? Quelles sont les lacunes ?
- Collecte de données : Rassemblez des informations sur les performances ESG existantes (rapports, indices, feedback des employés).
3. Élaboration d'une stratégie
- Définition des objectifs : Fixez des objectifs clairs et mesurables en matière d'ESG (réduction des émissions, amélioration de la diversité, etc.).
- Plan d'action : Élaborez un plan d'action avec des étapes concrètes, des responsabilités et des délais.
4. Communication et mise en œuvre
- Sensibilisation : Communiquez le programme à l'ensemble de l'organisation. Utilisez des supports variés (réunions, bulletins d'information, intranet).
- Formation : Organisez des sessions de formation pour les employés sur les pratiques ESG et l'importance de leur engagement.
Conclusion
Après ces 4 heures, vous aurez posé les bases d'un programme ESG solide et vous serez sur le bon chemin de la conformité. Assurez-vous de planifier des suivis réguliers pour évaluer les progrès et ajuster la stratégie au besoin.

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