Gouvernance de Syntezia Sàrl : Éthique, leagilité et responsabilité
Syntezia Sàrl, société de droit suisse établie à Genève, est une boutique d'innovation premium spécialisée dans l'agilité stratégique, l'intelligence artificielle et l'intégration de la "Twin Transition".
Pour soutenir ses ambitions et garantir un service d'excellence à ses partenaires, l'entreprise s'appuie sur une structure de gouvernance robuste, transparente et résolument tournée vers l'avenir.
Une direction claire soutenue par une expertise indépendante
La gouvernance opérationnelle et stratégique de la société s'articule autour d'une direction interne forte et d'un organe consultatif externe :
- Yves Zieba, en qualité d'Associé Gérant (Managing Partner), définit la vision stratégique et supervise le développement des pratiques d'innovation. Il assure le pilotage opérationnel et garantit l'exécution des mandats avec le plus haut niveau d'exigence.
- Kristoffer Jayez, en qualité de Directeur, intervient sur un mandat délégué et circonscrit. Son rôle se concentre sur l'encadrement administratif, le soutien aux processus internes et la veille réglementaire. Il garantit la bonne marche des affaires courantes et la stricte conformité de la structure au droit suisse, en appui direct à la gérance.
- Le Conseil Consultatif (Advisory Board) : Pour enrichir cette structure et garantir une hauteur de vue constante, la direction s'appuie sur un organe consultatif. Composé d'experts indépendants de haut niveau, ce conseil a pour mission de challenger la vision stratégique, d'éclairer l'entreprise sur les signaux faibles du marché (ruptures technologiques, enjeux écologiques et sociétaux) et d'apporter une perspective externe et objective qui garantit la pertinence à long terme des orientations prises.
Un alignement strict sur l'ODD 16 des Nations Unies
En tant qu'acteur engagé dans la transformation durable, Syntezia Sàrl intègre les meilleures pratiques de l'Objectif de Développement Durable 16 (ODD 16) — qui promeut des institutions efficaces, responsables et inclusives — au cœur de son modèle opérationnel.
Cette conformité se traduit par quatre piliers fondamentaux :
- Transparence et Redevabilité : Les processus de prise de décision internes sont documentés et traçables. Syntezia maintient une communication ouverte avec l'ensemble de ses parties prenantes. L'intervention régulière du Conseil Consultatif renforce cette redevabilité institutionnelle en soumettant les choix de la direction à un regard externe, critique et indépendant.
- Éthique et Intégrité : En tant que boutique haut de gamme, l'entreprise applique une politique de tolérance zéro envers la corruption et les conflits d'intérêts. Les partenariats sont noués sur des critères stricts de probité et de valeurs partagées, assurant des pratiques commerciales irréprochables.
- Prise de décision inclusive : L'approche participative de l'entreprise encourage l'intelligence collective, la diversité de pensée et l'équité. Les échanges institutionnalisés entre la direction exécutive et les membres du Conseil Consultatif illustrent concrètement cette volonté d'ouverture, de dialogue et d'intégration de points de vue pluriels.
- Efficacité et agilité institutionnelle : La gouvernance est conçue pour être dynamique. Elle permet à Syntezia de s'adapter rapidement aux incertitudes tout en garantissant un cadre stable, sûr et respectueux du droit suisse, des droits de ses clients et de la confidentialité de leurs données.
En alliant l'exigence du cadre légal suisse aux principes universels de l'ODD 16, enrichie par l'apport stratégique continu de son Conseil Consultatif, la gouvernance de Syntezia Sàrl ne se contente pas de soutenir ses activités commerciales : elle incarne les valeurs de durabilité, d'intégrité et de performance qu'elle déploie au quotidien chez ses clients.
Date de la version de ce texte: 18.06.2026
Signature : Yves Zieba
