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syntezia atelier de prospective
Nos ateliers de prospective sont un outil puissant qui peut être utilisé pour améliorer la performance des entreprises et des secteurs d'activité.
Chez syntezia, la conception de nos ateliers de prospective est soignée spécifiquement pour garantir l'atteinte de vos objectifs
Les participants aux ateliers de prospective doivent idéalement provenir d'horizons et d'expériences variés.
Le suivi des résultats des ateliers de prospective est effectué régulièrement pour en assurer l'efficacité.
Chez syntezia, la conception de nos ateliers de prospective est soignée spécifiquement pour garantir l'atteinte de vos objectifs
Les participants aux ateliers de prospective doivent idéalement provenir d'horizons et d'expériences variés.
Le suivi des résultats des ateliers de prospective est effectué régulièrement pour en assurer l'efficacité.
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Avec notre format d'atelier de prospective, nous vous faisons bénéficier de 3 avantages précis
Notre expertise et notre expérience dans la conception et l'animation d'ateliers :
- Les consultants externes disposent d'une expertise et d'une expérience approfondies en matière de prospective. Ils sont familiarisés avec les différentes méthodes et outils de prospective et peuvent les adapter aux besoins spécifiques de l'entreprise.
- Neutralité et objectivité: Les consultants externes sont neutres et objectifs vis-à-vis des enjeux de l'entreprise. Cela leur permet de faciliter les discussions et d'aboutir à des conclusions plus constructives.
- Diversité des points de vue: Les consultants externes peuvent apporter une diversité de points de vue et d'expertises à l'atelier de prospective. Cela permet d'enrichir les réflexions et d'explorer de nouvelles perspectives.
Meilleure conduite de l'atelier pour vous lilbérer de cette charge :
- Cadrage et animation: Les consultants externes sont formés à la conduite d'ateliers de prospective. Ils peuvent garantir le bon déroulement de l'atelier et s'assurer que tous les participants soient impliqués.
- Gestion du temps: Les consultants externes peuvent gérer le temps de l'atelier de manière efficace et s'assurer que les objectifs fixés soient atteints.
- Suivi et évaluation: Les consultants externes peuvent assurer le suivi et l'évaluation de l'atelier de prospective. Cela permet de mesurer l'impact de l'atelier et d'en tirer des leçons pour l'avenir.
Résultats plus tangibles car sans enjeu de politique interne :
- Production de livrables: Les consultants externes peuvent produire des livrables concrets à l'issue de l'atelier de prospective, tels que des rapports, des présentations ou des plans d'action.
- Recommandations concrètes: Les consultants externes peuvent formuler des recommandations concrètes pour aider l'entreprise à mettre en œuvre les conclusions de l'atelier de prospective.
- Meilleure appropriation des résultats: Les consultants externes peuvent aider les participants à s'approprier les résultats de l'atelier de prospective et à les mettre en pratique.