Nos services de conseils et de veille stratégique
Découvrez nos différentes formules pour vous accompagner selon vos besoins et les possibilités d'intervention.
Notre gamme de services de veille et de conseils aux hauts dirigeants :
Le conseil en gestion : nous vous aidons à optimiser votre performance opérationnelle, financière et organisationnelle, en analysant votre situation actuelle, en identifiant vos axes d’amélioration et en définissant votre plan d’action.
La veille et le conseil en stratégie : nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre stratégie, en tenant compte de votre vision, de votre mission, de vos objectifs, de votre environnement concurrentiel et de vos opportunités de marché.
La veille et le conseil en innovation : nous vous soutenons dans la création et le développement de produits, services ou modèles d’affaires innovants, en stimulant votre créativité, en validant vos hypothèses et en testant vos solutions.
Le conseil en durabilité : nous vous aidons à mettre en place les actions prioritaires en terme ESG et les à développer les projets les mieux alignés avec votre stratégie.
L’organisation de programmes de formation, de master class et d’ateliers participatifs : nous vous formons et vous coachons sur les thématiques liées à la gestion, à la stratégie, à l’innovation et au leadership, en utilisant des méthodes pédagogiques actives, interactives et ludiques.
Le coaching de dirigeants : nous vous accompagnons individuellement ou collectivement dans le développement de vos compétences managériales, relationnelles et décisionnelles, en vous offrant un espace de réflexion, de feedback et de soutien.
La préparation de négociation : nous vous préparons à mener des négociations efficaces et gagnant-gagnant, en vous aidant à définir votre positionnement, votre stratégie et votre plan d’action.
Si vous souhaitez bénéficier de nos services sur mesure ou en savoir plus sur notre offre, n’hésitez pas à nous contacter.
Introduction et diagnostic
CHF 200.00
1. Identification des parties
Nom et rôle de la personne ou des personnes
Informations sur l’entreprise (secteur, taille, position sur le marché).
2. Objectifs
Clarification des raisons d'être de l'intervention (présentation d’une offre, recherche de partenariat, autre).
Établissement des attentes des deux parties.
3. Besoins et défis
Identification des besoins spécifiques de la personne ou de l’entreprise.
Discussion des défis rencontrés qui pourraient être résolus par votre service ou produit.
4. Intérêts et priorités
Compréhension des priorités de l’interlocuteur.
Identification des projets ou initiatives en cours qui pourraient être pertinents.
5. Opportunités de collaboration
Exploration des synergies potentielles entre les deux parties.
Proposition de pistes de collaboration ou de solutions adaptées.
6. Suivi et engagement
Accord sur les prochaines étapes (réunion, envoi de documentation).
Confirmation des coordonnées et des modalités de communication futures.Quantité
FLUX Framework version 1
CHF 200.00
Présentation en français du FLUX Framework
22 pages d'explication pour comprendre les étapes principales
Dans notre monde en mutation rapide, le cadre #FLUX offre une approche révolutionnaire pour naviguer et façonner l'avenir au milieu des avancées technologiques et de l'imprévisibilité. FLUX - Fast, Liquid, Uncharted, eXperimental - capture l'essence de l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui.
Rapide : Le changement est permanent, ce qui oblige les organisations à faire preuve d'agilité et à s'adapter en temps réel. Les dirigeants doivent cultiver des cultures qui permettent aux équipes de pivoter rapidement en réponse à l'évolution des conditions du marché.
Liquide : les frontières traditionnelles des industries s'estompent. La réussite dépend de la promotion d'écosystèmes fluides qui favorisent la collaboration interfonctionnelle et l'adaptabilité à l'évolution des comportements des consommateurs.
Présentation sous licence creative commons : Flux Framework © 2025 by Yves Zieba is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International. To view a copy of this license, visit https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Afficher plus de détails...syntezia open - sponsor écodéfi
CHF 5'000.00
Bénéficiez de la visité de notre évènement.
Participez à l'élaboration des éco-défis sur la base d'un de vos problèmes avérés et recevez l'ensemble des idées de solutions générées pendant syntezia open.QuantitéModèle économique 2
CHF 1'500.00 - CHF 10'000.00
Conception, revue et amélioration de votre modèle économiqueSélectionnerQuantitéAtelier initiation à l'IA en entreprise
CHF 1'000.00
Découverte de l'IA et initiation aux usages pour les PME : Un atelier de 3 Heures
Objectif :
Offrir une introduction concise à l'intelligence artificielle, en mettant l'accent sur son potentiel d'application dans les petites et moyennes entreprises, tout en sensibilisant les participants aux enjeux éthiques et aux opportunités d'intégration pratique.
Public Cible :
Employés de tous niveaux, y compris les décideurs, pour comprendre l'IA et son impact.
Durée : 3 heures
Programme de l'Atelier :
Introduction à l'IA (30 minutes)
Brève histoire et définition de l'intelligence artificielle.
Exemples concrets d'IA dans la vie quotidienne et professionnelle.
Comment l'IA Peut Bénéficier aux PME (45 minutes)
Présentation des applications courantes dans les secteurs liés aux participants (marketing, RH, logistique, etc.).
Études de cas de PME ayant intégré l'IA avec succès.
Démonstration Pratique de l'IA (45 minutes)
Utilisation d'une plateforme ou d'un logiciel d'IA simple
Exercice pratique : identifier et analyser un processus interne pouvant être amélioré par l'IA.
Pause (15 minutes)
Éthique et Régulation de l'IA (30 minutes)Afficher plus de détails...QuantitéProposition de valeur
CHF 1'000.00 - CHF 1'250.00
Conception, revue et amélioration de votre proposition de valeurSélectionnerQuantitéProgramme de fidélisation
CHF 1'200.00
Notre logiciel de fidélisation innovant conçu pour renforcer l'engagement des clients et des employés au sein de votre marque, hôtel ou communauté. Grâce à un système intuitif d'accumulation de points, vous offrez des récompenses exclusives, favorisant ainsi la fidélité et l'interaction continue.
Fonctionnalités clés
Accumulation de points : Les utilisateurs peuvent accumuler des points en effectuant des achats, en participant à des événements ou en interagissant avec la marque. Chaque action est récompensée, favorisant ainsi l'engagement.
Récompenses exclusives : Offrez des récompenses variées, allant de réductions sur les produits et services à des expériences uniques, comme des séjours gratuits ou des événements privés.
Tableau de bord personnalisé : Les utilisateurs ont accès à un tableau de bord personnel où ils peuvent suivre leur solde de points, consulter les récompenses disponibles et découvrir des offres spéciales.
Notifications et alertes : Envoyez des notifications personnalisées aux utilisateurs pour les informer des nouvelles offres, des promotions à venir ou des événements exclusifs, les incitant à rester actifs.
Essai d'un mois gratuit, 100/mois pour 10 employésAfficher plus de détails...QuantitéPréparation à la négociation
CHF 4'500.00 - CHF 13'500.00
Si vous avez peu de temps pour vous préparer à une négociation, il est important de vous concentrer sur les éléments les plus importants. Voici quelques conseils :
Renseignez-vous sur l'autre partie. Qui est-elle ? Quels sont ses objectifs ? Quelles sont ses contraintes ?
Définie vos objectifs. Que voulez-vous obtenir de la négociation ?
Préparez votre argumentaire. Quelles sont vos arguments pour soutenir vos objectifs ?
Entraînez-vous à négocier. Trouvez quelqu'un avec qui vous pouvez négocier un scénario fictif.
Moyennement de temps
Si vous avez un peu plus de temps, vous pouvez vous préparer plus en profondeur. Voici quelques conseils supplémentaires :
Faites une analyse de la situation. Quelle est la situation actuelle ? Quelles sont les forces et les faiblesses de chaque partie ?
Réalisez une simulation de la négociation. Imaginez le déroulement de la négociation et les différentes options possibles.
Anticipez les objections de l'autre partie. Comment répondrez-vous à ses objections ?
Si vous avez beaucoup de temps pour vous préparer, vous pouvez prendre le temps de faire une analyse approfondie de la situation.
Dans toutes les situations, nous sommes là pour vous aiderSélectionnerQuantitéConseil en protection de l'environnement
CHF 250.00 - CHF 15'000.00
Notre approche permet de poser un diagnostic et de proposer un plan d'action à votre organisationSélectionnerQuantitéAtelier interactif et participatif
CHF 4'900.00 - CHF 19'000.00
Une journée de codesign multi participants
En entreprise ou en dehors de votre entreprise.
Le prix peux varier selon les options choisies et le temps de préparation, et ne comprend pas le lieu ni les choix de catering (café, thé, brunch, lunch)SélectionnerQuantitéModèle économique
CHF 1'500.00 - CHF 10'000.00
Conception, revue et amélioration de votre modèle économiqueSélectionnerQuantitéPrésentation de business plan
CHF 300.00
On a une seule fois la possibilité de faire une bonne première impression. Une présentation soignée du business plan contribue à :
1. Faire bonne impression
La première impression est souvent la plus importante. Un business plan mal présenté peut dissuader les investisseurs de vous prendre au sérieux. Une présentation soignée, en revanche, montre que vous êtes professionnel et que vous avez pris le temps de bien réfléchir à votre projet.
2. Faciliter la compréhension
Un business plan clair et concis sera plus facile à comprendre pour les investisseurs. Une présentation soignée permet de mettre en avant les points clés du projet et de faciliter la lecture du document.
3. Gagner en crédibilité
Un business plan bien présenté donne l'impression que vous êtes un entrepreneur sérieux et compétent. Cela peut vous aider à gagner la confiance des investisseurs et à obtenir le financement dont vous avez besoin.
4. Se démarquer de la concurrence
Un business plan soigné vous permettra de vous démarquer de la concurrence.
5. Donner confiance en soi
Une présentation soignée vous aidera à vous sentir plus en confiance et à mieux défendre votre projet.Afficher plus de détails...Podcast
CHF 4'900.00 - CHF 49'000.00
Préparation production
Un enregistrement audioSélectionnerQuantitéModèle de business plan
CHF 100.00
Un business plan est un document essentiel pour tout entrepreneur.
Il permet de définir la stratégie de chaque entreprise et de la présenter à des investisseurs potentiels. Il est important de prendre le temps de bien rédiger son business plan en suivant les instructions. Notre modèle comprend 5 parties. Le document téléchargeable est un document MS word éditable avec les 5 sections et les explications en français pour le remplir.
Cela vous permet de vous rendre compte de votre état d'avancement et du niveau de maturité de votre projet d'entreprise dans les 5 dimensions essentielles de votre business et vous aide à vous auto-évaluer.
Le document est sous licence creative commons CC BY-NC-SA 4.0, son auteur est Yves Zieba.
Modèle de business plan © 2024 by Yves Zieba is licensed under Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAfficher plus de détails...Wireframing
CHF 2'500.00 - CHF 9'800.00
Première maquette de votre future applicationSélectionnerQuantitéMentorat / Advisory
CHF 350.00 - CHF 15'000.00
Ecoute active et conseil à distance ou en présentielSélectionnerQuantitéRédaction / Copyrighting
CHF 1'800.00 - CHF 5'200.00
Article, chapître, présentationSélectionnerQuantitéMaquette 2 D
CHF 500.00 - CHF 5'000.00
Réalisation de maquette 2D pour découpe ou gravure
Prix selon complexitéSélectionnerQuantitéPrévention et gestion des risques psychosociaux
CHF 400.00 - CHF 10'000.00
Prévention du burnoutSélectionnerQuantité
